نتقبّل
يتأمّل فريق القيادة الضغوط والأنماط التي يحملها، من دون لوم.
تجارب الفرق · لقادة الموارد البشرية والتعلّم والتطوير في الإمارات
بناء الفرق بالكِنتسوغي في دبي
نصف يوم من الحوار الميسّر لفرق القيادة لتأمّل طريقة عملها معاً، من خلال ممارسة الكِنتسوغي اليدوية والحوار المنظّم والتزامات عملية.
مساحة للحوارات التي تهمّكم
أولويات متنافسة. قرارات صعبة. حوارات تتأجّل باستمرار. ابتعدوا عن جدول العمل اليومي لتتأمّلوا طريقة عمل فريق القيادة معاً تحت الضغط وفي أوقات التغيير.
من اللوم إلى الذهب
السؤال المعتاد
من المخطئ؟
ضغط. لوم. إخفاء الشق.
السؤال الجديد
كيف نضع الذهب عليه؟
ترميم. قيمة. جعل الشق جزءاً من القصة.
تمنح الكِنتسوغي، الفن الياباني لترميم الخزف بالذهب، القادة تجربة مشتركة للتأمّل في استجابتهم عندما لا تسير الأمور كما خُطّط لها. ويربط الحوار الميسّر هذه التجربة بعلاقات العمل داخل الفريق والتزاماته المتّفق عليها.
كيف تجري التجربة
نحوّل
من خلال ممارسة الكِنتسوغي اليدوية، يرمّم القادة قطعاً مكسورة بالذهب ويتأمّلون استجابتهم للتوتر والتحديات والتغيير.
نتألّق
يتفق القادة على التزامات ملموسة للتواصل والعمل معاً وقيادة الفريق في مواجهة التحدّي المقبل.
تتيح جلسة متابعة قصيرة بعد بضعة أسابيع للفريق مراجعة التزاماته والتأمّل في تطبيقها داخل العمل.
ما الذي يخرج به فريقك
- التزامات متّفق عليها للتواصل والتعاون
- لغة مشتركة للترميم والمرونة والشمول
- جلسة متابعة قصيرة لمراجعة هذه الالتزامات
- ملخص للتجربة يمكن مشاركته داخلياً
- قطعة مرمّمة للتذكير بالتجربة
مصمّمة لفرق القيادة أيضاً
يصلح نصف اليوم نفسه ملتقى مركّزاً للفرق التنفيذية وفرق القيادة العليا. يستخدم القادة ممارسة الكِنتسوغي اليدوية والحوار الميسّر لتأمّل طريقة عملهم معاً تحت الضغط، ويتفقون على التزامات عملية للعودة إلى العمل.
تفاصيل عملية
- المدة
- نصف يوم (من ٣ إلى ٣٫٥ ساعات)
- حجم المجموعة
- حتى ١٢ مشاركاً في الجلسة؛ وللفرق الأكبر تُنظَّم عدة جلسات
- المكان
- في مكاتبكم أو في مكان تختارونه
- المواد
- نوفر كل ما يلزم. ما على فريقكم سوى الحضور.
- بعد الجلسة
- ملخص للتجربة يمكن مشاركته داخل المؤسّسة
تجربة متميّزة مصمّمة لفريقك
يعتمد الاستثمار على حجم الفريق وعدد الجلسات والمكان. احجز جلسة استكشافية لنصمّم الصيغة المناسبة معاً.
لماذا سوا
صمّمت التجربة د. سامية الجامعي، التي تناول بحثها للدكتوراه ما يعيق الناس في العمل. تجمع سوا بين البحث والممارسة العملية للكِنتسوغي والترسيخ المنظّم، لربط التجربة بالعمل اليومي.
تعرّف إلى سامية →تجمع تجارب الفرق من سوا للريادة في دبي والإمارات بين البحث وممارسة الكِنتسوغي اليدوية والترسيخ المنظّم لفرق القيادة العليا التي تتعامل مع التعقيد والتغيير.
الأسئلة الشائعة
لمن صُمّم هذا الملتقى؟
للفرق التنفيذية وفرق القيادة العليا التي تحتاج مساحة للتأمّل في طريقة عملها معاً وقيادتها تحت الضغط وفي أوقات التغيير.
هل يناسب الفرق المتنوّعة أو متعدّدة الثقافات؟
نعم. صُمّمت التجربة للفرق المتنوّعة عبر الثقافات والأقسام والمستويات، وتدعم أهداف التنوّع والشمول.
هل يشمل التخطيط الاستراتيجي؟
هذه تجربة قيادية مركّزة لمدة نصف يوم، وليست ملتقى للتخطيط الاستراتيجي. تركّز على طريقة عمل القادة معاً، مع التزامات عملية وجلسة متابعة قصيرة.
هل يحتاج المشاركون إلى مهارة فنية؟
لا. الممارسة بسيطة وتُقدَّم بتوجيه كامل.
هل يمكن تقديمه بالعربية؟
يمكن تقديم الجلسات بالعربية أو الإنجليزية أو الفرنسية.
ما الذي يميّزه عن ملتقى قيادي تقليدي؟
توفّر ممارسة الكِنتسوغي اليدوية تجربة مشتركة للترميم، إلى جانب الحوار القيادي الميسّر والالتزامات العملية والمتابعة بعد الجلسة.